價值共創

遠傳供應鏈概況

2019 年遠傳總採購支出達341.7 億元,占整體支出36.5%,供應商交易總家數達1,131 家,前百大供應商採購支出即占遠傳全年採購金額91.3%。遠傳將供應商採購類別分為:資通訊、客戶裝置、營建、總務、業務行銷五大類分別進行管理。遠傳以量化及質化標準鑑別出之一階關鍵供應商共計74 家,再透過問卷調查篩選出20 家二階關鍵供應商,做為深化供應商管理的參考。
年度採購支出分析
遠傳2019 年度有效供應商達1,337家,具備多元發展性,且能有效分散採購風險。其中客戶裝置與網路設備採購支出加總約佔遠傳整體採購金額近90%,而資通訊產業類廠商共有838 家,占整體供應商家數的62.7%,此類別主要與遠傳企業客戶部門相關,與網路及資訊部門攜手服務台灣產業客戶,是遠傳企業轉型重要發展方向。
在地與綠色採購
遠傳除鼓勵外國公司在台灣成立辦公室促進台灣經濟發展之外,亦持續致力於扶植當地產業。扣除國外廠牌訂單金額後,2019 年遠傳自台灣當地公司採購之金額達總採購支出97%。此外,為支持遠傳環境及社會友善計畫並推動綠色供應鏈,遠傳倡導各類別供應商或其上下游廠商依據綠色採購準則進行採購。採購部門在決定採購標案時,亦會諮詢節能省電小組進行能源效率評估,將節能規格納入開標選項,並於每筆訂單建置追蹤機制。遠傳2019 年綠色採購金額達新台幣 $307,070,034 元。