價值共創
ISO 20400
推動目的
永續採購治理
永續管理採購程序
ISO 20400 推動目的
供應鏈永續管理政策
遠傳電信 ISO 20400 永續採購報告書
遠傳電信 ISO 20400 永續採購報告書 總共分為三大章節
第一章: 永續採購政策聲明
第二章: 採購治理結合永續性
第三章: 永續管理採購程序
第一章主要內容可參考 官網 供應鏈管理政策頁面；第二章請點選分頁「永續採購治理」；第三章請點選分頁「永續管理採購程序」
對於詳細內容有興趣者，亦可連絡以下窗口
採購經理 郭芳邦 Bruno Kuo
brunokuo@fareastone.com.tw
第一章: 永續採購政策聲明
第二章: 採購治理結合永續性
第三章: 永續管理採購程序
第一章主要內容可參考 官網 供應鏈管理政策頁面；第二章請點選分頁「永續採購治理」；第三章請點選分頁「永續管理採購程序」
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採購經理 郭芳邦 Bruno Kuo
brunokuo@fareastone.com.tw
永續採購治理-供應鏈年度永續治理活動時程
門檻管理、常態管理、合規管理 三大面向16 項管理措施
五大類廠商重大性議題鑑別
利害關係人鑑別
風險管理與採購優先順序
關鍵供應商ESG 風險評鑑作業
供應鏈ESG 風險評鑑作業
九級信用評等四大面向
信審流程
定義測量單位及指標
定義測量單位及指標
永續採購融入既有流程
供應鏈永續評鑑五大關鍵元素
供應鏈市場永續韌性分析
制定採購策略
永續要求納入規範
供應商永續審查分析結果
供應商資格預審- VPE Result
參予公開招標之供應商皆須通過基本 ESG 風險評鑑資格
績效表現管理
不合格供應商管理
