氣候變遷風險
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風險鑑別流程
風險矩陣 & 風險類型與風險等級圖
風險鑑別因應措施
面對關鍵氣候變遷轉型風險(政府減排失敗、發電成本升高 / 電價上揚 ) 及實體風險 ( 強颱發生頻率增加、極端降雨頻率增加)之潛在衝擊、衝擊期程、因應措施與調適計畫如下表所述,相關因應措施 100% 涵蓋既有營運據點及新營運據點。
情境模擬分析
為瞭解重大氣候風險對商業策略與決策的潛在衝擊,遠傳分別針對實體風險「強颱發生頻率增加、極端降雨頻率增加」與轉型風險「政府減排失敗、發電成本升高/ 電價上揚」導入氣候情境財務衝擊分析。
風險管理
遠傳風險管理暨資訊安全委員會針對財務、策略暨營運、資訊安全、環境暨能源等風險,透過不同層級組織與職責的運作,落實對企業各角度及範疇之風險管理。遠傳參考國際標準「ISO31000 風險管理系統原則及指導綱要」架構制定「風險管理政策」,經董事會核准通過後,作為所有事業群落實管理之指導原則。風險評估邊界以本公司為主,所有事業群每年並定期依重大性原則,考量經濟、環境及社會面等公司治理議題對客戶、投資人及其他利害關係人產生重大影響者,進行風險評估並擬訂風險管理策略與計畫,每年亦定期至董事會報告當年度推動永續成果與績效,已提報第九屆第十一次董事會報告。
目標與指標
電信業於氣候變遷減緩上之最重大議題為能源使用,遠傳制定溫室氣體、能源使用與水資源等氣候相關指標以追蹤管理成效,除針對上述各項因應措施設定中長期目標、每年審視達成情形,並依外在環境趨勢滾動調整,期望透過目標管理減緩氣候變遷衝擊。
遠傳已訂定科學基礎減量目標 (Science-based Target),回應將升溫控制在攝氏 1.5 度以內的全球性目標,並預計在 2048 年達到淨零排放,同時遠傳也已正式宣告加入國際再生能源倡議 組織 RE100,目標在 2030 年前辦公室、門市及主要機房全面使用再生能源,2040 年全公司 100% 使用再生能源。此外,將逐年提升再生能源裝置容量,落實能源轉型。
溫室氣體排放
遠傳自2015 年起導入ISO 14064-1 溫室氣體盤查,並訂定中長期溫室氣體管理目標,在2030 年將範疇一和二、範疇三的溫室氣體排放總量控制在較2021 年降低42%。