價值共創

遠傳供應鏈概況

2020 年遠傳總採購支出達 363.7 億元,占整體支出 36.2%,供應商交易總家數達 1,049 家,前百大供應商採購支出即占遠傳全年採購金額 94.8%。遠傳將供應商採購類別分為:資通訊、客戶裝置、營建、總務、業務行銷五大類分別進行管理。遠傳以量化及質化標準鑑別出之一階關鍵供應商共計 73 家,再透過問卷調查篩選出 27 家二階關鍵供應商,做為深化供應商管理的參考。
年度採購支出分析
遠傳視連續兩年有交易之供應商為有效供應商,2020 年度有效供應商為 713 家,其中客戶裝置與資通訊類採購支出加總約占遠傳整體採購金額 87%,供應商數量之大宗為資通訊類,占整體供應商家數的 61.3%,主要服務遠傳企業客戶。2020 年針對 ICT 業務採取優等廠商(Prefer Vendor) 機制,減少一次性合作廠商以降低營運風險,並強化與優良供應商之合作關係,故有效供應商精簡 47% 家數。
在地與綠色採購
遠傳除鼓勵外國公司在台灣成立辦公室促進台灣經濟發展之外,亦持續致力於扶植當地產業。扣除國外廠牌訂單金額後,2020 年遠傳自台灣當地公司採購之金額達總採購支出99.7%。此外,為支持遠傳環境及社會友善計畫並推動綠色供應鏈,遠傳倡導各類別供應商或其上下游廠商依據綠色採購準則進行採購。採購部門在決定採購標案時,會諮詢節能省電小組進行能源效率評估,將節能規格納入開標選項,並於每筆訂單建置追蹤機制。遠傳2020 年綠色採購金額較前一年度提高 6.9%。