樂業職場

成長發展

遠傳持續追求員工訓練發展的深化與品質改善,依據職能體系與職涯層級建立訓練發展藍圖,針對核心職能進行訓練規劃與安排,同時強化培育領導階層及人才庫,協助員工生涯規劃,讓每位同仁都能規劃個人訓練發展計畫,確保平等享有受訓及發展的權利。

遠傳電信依據組織內部的診斷、收集市場趨勢與聆聽客戶需求,將公司目前或未來所需要的元素放入訓練發展旅程,承接遠傳三年數位轉型策略與人才培育方向,自2019 年起持續以”大人物”為發展目標,每年定期檢視課程內容的全面性與合宜性以進行調整,確保與公司策略及營運目標緊密連結。

2023 年持續協助同仁提升工作效能、產業趨勢與產業技術三大主軸的知識與能力。同時規劃銜接核心價值與職能模型,以及強化管理與專業職能的課程。因應遠傳永續發展的目標,舉辦ESG 通識講座,強化同仁對ESG 的認知,而參與人數也超過300 人,為近年來所舉辦的最大型講座之一。後續更把此講座自製為內部課程,持續強化同仁對永續議題的關注及了解,並於全員溝通會議上,進行環境教育宣導,包含提升能源效率管理、減少廢棄物、水效率管理意識等議題。另外針對新進同仁,整合新人相關必知資訊,提供一站式訓練課程,幫助同仁儘快融入並適應組織。

遠傳訓練與發展規劃圍繞Education, Exposure, Experience 的3E 發展模型,引導同仁除課程學習外,更應該強化日常工作運用。2023 年,遠傳電信每位員工平均受訓時數為53 小時,投入費用為 13,773,265 元,平均每人訓練費用為2,704 元,因應後疫情時代,這段期間遠傳所設計與提供的學習內容更策略化、學習模式更數位化、學習資源更多元化,為訓練數位化轉型奠定根基。

■  2023 年員工訓練類別統計

■  2023 年受訓員工人數、時數及性別分布

組織與文化

Agile Way我的敏捷新態度

數位新世代,遠傳推出【AGILE WAY敏捷態度】,鼓勵同仁們能快速調整方向,靈活運用資源,主動出擊快速行動,激發創新想法達成目標。 由【創新敏捷會議行動】作為第一步,提供智能辦公環境,彈性使用空間,運用數位工具,讓創意溝通更無限。接著推出【敏捷溝通】,鼓勵全員公務溝通使用EMMA,內部溝通APP同享便捷與安全。同時為鼓勵工作與生活平衡,更鼓勵【敏捷休息】,結合公司社團,今年推出多項健康促進活動,善用工作環境角落空間,增設簡易運動活動說明 鼓勵公餘休息與健康運動。

5G大人物

遠傳近年以「大人物」(大數據、人工智慧、物聯網)為發展主軸,致力數位轉型與創新應用發展,並著手培育相關人才,讓每一位員工都能成為創新升級最佳推手,共同為客戶打造全方位的數位生活。

從2018年起創新獎已舉辦多屆,吸引來自不同部門及子公司同仁組隊參加。近五年來報名案件約300件,參與人數也近1,500人。我們相信透過這樣的活動,不僅可以激發同仁的創新思維,更可以促進不同部門之間的溝通與合作,將好的想法實踐並分享給更多人,創造出更大的價值。創新獎的目的不僅僅是為了獎勵個人或團隊的成果,更重要的是透過這樣的活動,讓公司能更加創新、開放,鼓勵同仁不斷嘗試新的事物,挑戰自己的舒適圈,讓遠傳成為一個充滿活力和創造力的組織。

2023年創新獎共 56隊報名參賽,競賽過程包含書審初選及簡報決選,最終選出團體組6隊、個人組2名,獲勝隊伍頒發遠傳幣、獎盃一座。